Μια ολοκληρωμένη πρόταση μαθητή του ΓΕΛ Μαντουδίου, για την Αξιοποίηση της παραλίας και λιμένα Κυμασίου !

Η πρόταση του μαθητή του ΓΕΛ Μαντουδίου, Λάζαρου Αθανασιάδη, αναδύεται σαν μια φωτεινή χαραυγή στον ορίζοντα της τοπικής μας κοινωνίας. Μέσα από το καθαρό βλέμμα και τη στοχαστική σκέψη ενός νέου ανθρώπου, αποτυπώνεται με ωριμότητα και ευαισθησία ένα ολοκληρωμένο όραμα για τον τόπο του.

Με επίκεντρο την παραλία Κυμάσι και τον λιμένα Μαντουδίου, ο Λάζαρος προτείνει ένα σύγχρονο, στρατηγικά δομημένο σχέδιο ανάπτυξης,

που φιλοδοξεί να ενισχύσει την τοπική οικονομία, να προσελκύσει επενδύσεις και να θέσει τις βάσεις για μια βιώσιμη και δυναμική προοπτική της ευρύτερης περιοχής.

Η πρωτοβουλία του αυτή δεν αποτελεί απλώς μια μαθητική εργασία, είναι μια ζωντανή υπενθύμιση της δύναμης που κρύβει η νέα γενιά, όταν εκφράζεται με τόλμη και ουσία. 

Μας γυρίζει, μάλιστα, πίσω στον χρόνο, στις αρχές της δεκαετίας του 1990, όταν ένας άλλος μαθητής της ΣΤ’ Δημοτικού, με την ίδια σπίθα δημιουργίας και άποψης, έστελνε τα κείμενά του, προς δημοσίευση στην τοπική εφημερίδα «Παρέμβαση». Εκείνος ο μαθητής είναι σήμερα ο συμπατριώτης μας, γιατρός Κωνσταντίνος Τσιτούμης. 

Τέτοιες στιγμές μάς γεμίζουν αισιοδοξία και περηφάνια. Ευχόμαστε από καρδιάς στον Λάζαρο Αθανασιάδη η πορεία του να είναι γεμάτη επιτυχίες, δημιουργία ,προσφορά και γιατί όχι ,ενασχόληση με τα κοινά!

Το μέλλον ανήκει σε νέους σαν κι αυτόν και ήδη δείχνει πως του αξίζει.

 .....................................................

Η ΠΡΟΤΑΣΗ :

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ
ΛΙΜΑΝΙΟΥ ΜΑΝΤΟΥΔΙΟΥ

Από Σημείο Διέλευσης σε Ζωτικό Παράγοντα Τοπικής Ανάπτυξης

Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ — Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΕΥΚΑΙΡΙΑ
Το λιμάνι του Μαντουδίου αποτελεί σήμερα έναν υποαξιοποίητο πόρο που, αντί να
συνεισφέρει στην τοπική οικονομία, λειτουργεί αποκλειστικά ως σημείο διέλευσης
επιβατών. Χιλιάδες ταξιδιώτες περνούν κάθε χρόνο αφήνοντας ελάχιστα έσοδα στην
περιοχή.
Το παρόν υπόμνημα παρουσιάζει ένα ολοκληρωμένο σχέδιο έξι αξόνων που μπορεί να
μετατρέψει το λιμάνι σε μοχλό ανάπτυξης για ολόκληρο τον Δήμο. Οι προτάσεις
αξιοποιούν υπάρχουσες υποδομές και τη φυσική ροή επισκεπτών με ελάχιστο αρχικό
κόστος, ενώ ταυτόχρονα ενισχύουν τον πρωτογενή τομέα της περιοχής.

Β. ΑΞΟΝΑΣ 1: ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΥΠΟΔΟΜΩΝ και  ΑΠΟΘΗΚΩΝ
Βα1. Αποθήκες
Οι κλειστές αποθήκες βρίσκονται σε κατάσταση εγκατάλειψης. Προτείνεται η
μεταβίβαση διαχείρισής τους σε τοπικούς αναπτυξιακούς φορείς, μέσω
επίσημης αίτησης προς τον Δήμο και αρμόδιο Υπουργείο .
Ββ2. Κέντρο Διακίνησης & Logistics Τοπικών Προϊόντων
Χρήση των χώρων για:
• Τυποποίηση και συσκευασία τοπικών προϊόντων (ελαιόλαδο, μέλι, ξυλεία,ζωοτροφές κλπ)
• Δημιουργία κόμβου εξαγωγής προς νησιά Αιγαίου και Βόρεια Ελλάδα
• Δημιουργία θέσεων εργασίας για ντόπιους παραγωγούς και εργαζόμενους

Ββ3. Αναζωογόνηση του Πρωτογενούς Τομέα
Το κέντρο διακίνησης δεν είναι απλώς μια αποθήκη — είναι η διέξοδος που χρειάζεται
εδώ και χρόνια ο τοπικός παραγωγός. Σήμερα, ο ελαιοπαραγωγός, ο μελισσοκόμος και
ο δασοκόμος της περιοχής αντιμετωπίζουν το ίδιο πρόβλημα: παράγουν ποιοτικά
προϊόντα, αλλά δεν διαθέτουν οργανωμένο κανάλι διάθεσης.
Η δημιουργία κόμβου logistics στο λιμάνι δίνει στους παραγωγούς πρόσβαση σε αγορές
του Αιγαίου και της Βόρειας Ελλάδας που σήμερα τους είναι κλειστές. Το αποτέλεσμα:

περισσότερος λόγος να επενδύσουν στην παραγωγή τους, να προσλάβουν βοηθούς, να
επεκταθούν. Ο πρωτογενής τομέας — που εδώ και δεκαετίες συρρικνώνεται - αποκτά
ξανά προοπτική.
• Άμεσο όφελος για παραγωγούς ελαιολάδου,οσπρίων, μελιού, κτηνοτροφικών & δασικών
προϊόντων
• Δυνατότητα ένταξης σε ευρωπαϊκά προγράμματα ΠΑΑ για αγροτική
ανάπτυξη
• Δημιουργία συλλογικής ταυτότητας τοπικών προϊόντων — brand του Μαντουδίου

Ββ4. Πολιτική Πίεση για Άμεση Ενεργοποίηση
Πρόκειται για έργο μηδενικού αρχικού κόστους για τον Δήμο, με άμεσο κοινωνικό
αντίκτυπο. Η πολιτική βούληση τόσο του Δημάρχου όσο και του βουλευτή της περιοχής
είναι καθοριστική για να ξεμπλοκαριστεί η γραφειοκρατική διαδικασία.

Γ. ΑΞΟΝΑΣ 2: ΘΑΛΑΣΣΙΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ — «ΤΟ ΠΑΤΗΜΑ» ΤΟΥ
ΤΟΥΡΙΣΤΑ
Εκατοντάδες επιβάτες αναμένουν κάθε ημέρα στο λιμάνι χωρίς δραστηριότητα. Αυτή η
αδρανής αναμονή μπορεί να μετατραπεί σε τουριστική εμπειρία και εισόδημα για την
τοπική κοινότητα.
Γγ1. Θαλάσσιες Περιηγήσεις στο Κοτρόνι
• Οργάνωση σύντομων βαρκάδων γύρω από τον βράχο του Κοτρονίου
• Στόχος: τουρίστες που περιμένουν πλοίο και αναζητούν δραστηριότητα
• Απαιτεί: σκάφος, άδεια, συνεργασία με ναυτικό πράκτορα

Γγ2. Βιομηχανική Θαλάσσια Εμπειρία — Σκαλιστήρης
• Περιήγηση με βάρκα κάτω από τις εγκαταστάσεις φόρτωσης Σκαλιστήρη
• Μοναδική εμπειρία που δεν υπάρχει αλλού — το «wow factor» της επίσκεψης
• Δυνατότητα φωτογράφησης βιομηχανικής αρχιτεκτονικής από το νερό

Γγ3. Πακέτο Συνεργασίας με Εστίαση
Προτείνεται η δημιουργία τουριστικού πακέτου «Βόλτα στο Κοτρόνι — Φαγητό στο
Μαντούδι»: ο τουρίστας πραγματοποιεί την περιήγηση ενώ ετοιμάζεται το φαγητό του.
Τα χρήματά του παραμένουν στο Μαντούδι αντί να ξοδευτούν στις Σποράδες.

Δ. ΑΞΟΝΑΣ 3: ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ — Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΩΣ
ΠΟΡΟΣ

Το Μαντούδι διαθέτει μια σπάνια βιομηχανική κληρονομιά που λίγες περιοχές της
Ελλάδας μπορούν να επιδείξουν. Η αξιοποίησή της μπορεί να δημιουργήσει έναν
διακριτό τουριστικό πυρήνα.
Δδ1. Ξεναγήσεις στις Εγκαταστάσεις Σκαλιστήρη
• Εκπαιδευμένοι ξεναγοί — κατά προτίμηση πρώην μεταλλωρύχοι ή απόγονοί τους
• Περιήγηση στα «κουφάρια» της βιομηχανίας και τις παλιές στοές δίπλα στο λιμάνι
• Αυθεντική αφήγηση της ιστορίας της μεταλλείας και της εργατικής κοινότητας

Δδ2. Βιομηχανικό Μουσείο στις Αποθήκες
• Χώρος μνήμης με εκθέματα εργαλείων, φωτογραφιών και αρχείων
• Δημιουργία μόνιμης έκθεσης για την ιστορία της μεταλλείας Ευβοίας
• Δυνατότητα ένταξης σε χρηματοδότηση πολιτιστικής κληρονομιάς (ΕΣΠΑ,
Leader)

Ε. ΑΞΟΝΑΣ 4: ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΠΟΒΑΘΡΑ ΠΩΛΗΣΗΣ
Ενώ ο τουρίστας περιμένει το πλοίο του, μπορεί να γνωρίσει απευθείας τους τοπικούς
παραγωγούς και να αγοράσει τα προϊόντα τους. Αυτό είναι το μοντέλο της αποβάθρας
πώλησης, που έχει δοκιμαστεί με επιτυχία σε νησιώτικους λιμένες (Λέσβος, Χίος) όπου
αλιευτικοί και αγροτικοί συνεταιρισμοί πουλάνε απευθείας στους επιβάτες.
Εε1. Δημιουργία Συνεταιρισμού
• Σύσταση αγροτικού / κτηνοτροφικού συνεταιρισμού με συμμετοχή ντόπιων
παραγωγών
• Χαμηλό κόστος εκκίνησης: χρειάζεται κυρίως οργάνωση και διατιθέμενος χώρος
• Δυνατότητα επιδότησης συνεταιριστικής ανάπτυξης μέσω ΑΞΕΠΑ

Εε2. Αποβάθρα Πώλησης στο Λιμάνι
Εγκατάσταση σταθερού ή περιοδικού πρατηρίου πώλησης δίπλα στο λιμάνι:
• Ελαιόλαδο, μέλι, τυριά, Όσπρια ,αρωματικά και άλλα τοπικά προϊόντα
• Ο τουρίστας φεύγει με σουβενίρ απο την κοιλιά της Εύβοιας — όχι από κάποια
αλυσίδα
• Άμεσο εισόδημα για τον συνεταιρισμό, χωρίς ενδιάμεσους

ΣΤ. ΑΞΟΝΑΣ 5: ΦΕΣΤΙΒΑΛ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ και ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ
Η διοργάνωση ενός ετήσιου φεστιβάλ μέσα στη σεζόν αποτελεί έναν ισχυρό μοχλό
τουριστικής έλξης, με μικρό άμεσο κόστος εφόσον οργανωθεί σωστά.

ΣΤ1. Χαρακτήρας Φεστιβάλ
• Παρουσίαση και γεύση τοπικών προϊόντων από όλους τους παραγωγούς της
περιοχής
• Μουσικές ερμηνείες με τοπικούς και προσκεκλημένους καλλιτέχνες
• Έκθεση φωτογραφίας και παραδοσιακών τεχνών της περιοχής

ΣΤ2. Χρηματοδότηση και Οργάνωση
Το φεστιβάλ δεν χρειάζεται να κοστίσει ακριβώς αν η οργάνωση γίνει με τον σωστό
τρόπο:
• Χρηματοδότηση μέσω επιδότησης από ΑΟΠΑΒ, Περιφέρεια και ΕΣΠΑ
• Εθελοντική οργάνωση από τοπικούς συλλόγους, συλλόγους γονέων και
εργαζόμενων
• Στόχος: να γίνει θεσμός και να επαναλαμβάνεται κάθε χρόνια — αποκτώντας με
τον καιρό ισχυρή τουριστική ταυτότητα
Σημείωση: Το ίδιο το φεστιβάλ δεν αποδίδει άμεσα κέρδος — η αξία του είναι έμμεση: φέρνει
κόσμο, γεμίζει τα τραπέζια, δημιουργεί ταυτότητα και ανεβάζει το όνομα του Μαντουδίου σε
επίπεδο 0398υμού.

Ζ. ΑΞΟΝΑΣ 6: ΑΠΟ «ΠΕΡΑΣΜΑ» ΣΕ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ — ΞΕΝΩΝΕΣ
& ΕΠΙΜΗΚΥΝΣΗ ΠΑΡΑΜΟΝΗΣ
Ο πλέον μετασχηματιστικός άξονας: η μετατροπή του Μαντουδίου από τόπο στάσης δύο
ωρών σε τόπο διανυκτέρευσης.
Ζε1. Δημιουργία Καταλυμάτων
• Ανάπτυξη ξενώνων ή αγροτουριστικών καταλυμάτων κοντά στο λιμάνι
• Στόχος: ο τουρίστας να φτάνει μία ημέρα νωρίτερα, αντί δύο ώρες πριν το πλοίο
• Δυνατότητα επιδότησης μέσω αναπτυξιακών προγραμμάτων

Ζε2. Σύνδεση με τις Αλπικές Λίμνες
Οι λίμνες στα παλαιά ορυχεία αποτελούν το κορυφαίο φυσικό στοιχείο της περιοχής —
ενα τοπίο που δεν επαρκεί για απλή στάση. Η ύπαρξη διανυκτέρευσης δίνει στον
επισκέπτη τον χρόνο να τις εξερευνήσει πλήρως.
Ζε3. Οικονομικό Αποτύπωμα Διανυκτέρευσης
Κάθε διανυκτέρευση σημαίνει:
• Βραδινό γεύμα σε τοπική εστίαση
• Πρωινό και καφές
• Τοπικές αγορές και προμήθειες
• Πολλαπλάσια οικονομικά οφέλη σε σχέση με την απλή διέλευση

 

Η. ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑ — Η ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΜΑΣ ΘΕΣΗ
«Άλλοι κυνηγάνε τους τουρίστες — εμείς τους έχουμε μέσα στα πόδια μας.
Είναι κρίμα να τους βλέπουμε να φεύγουν. Ας τους δώσουμε το “πάτημα”
να ρίξουν τα λεφτά τους εδώ, μετατρέποντας τη σκουριά και τον βράχο μας

σε χρυσάφι.»

Θ. ΑΙΤΗΜΑ — ΕΠΟΜΕΝΑ ΒΗΜΑΤΑ
Καλούμε τους τοπικούς φορείς να προχωρήσουν στις εξής άμεσες ενέργειες:
• Επίσημη επικοινωνία με τον ΟΛΝΕ για το θέμα των αποθηκών
• Σύσταση ομάδας εργασίας με συμμετοχή Δήμου, επιχειρηματιών, παραγωγών
και πολιτών
• Ένταξη των προτάσεων στον επιχειρησιακό σχεδιασμό του Δήμου
• Ενημέρωση βουλευτή για πολιτική στήριξη στο επίπεδο του Υπουργείου
Το σχέδιο αυτό δεν απαιτεί μεγάλες επενδύσεις για να ξεκινήσει. Απαιτεί βούληση,
συντονισμό και οργάνωση — πράγματα που βρίσκονται στα χέρια της τοπικής
κοινότητας.

Με εκτίμηση

Αθανασιάδης Λάζαρος 

Μαθητής του ΓΕΛ Μαντουδίου